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《聚焦伊盾榜样》第八期:浙湖北钟祥店郑总年入500万的创业路!

来 源:时间:2020-10-21阅读量:

《中国企业家·品牌周刊》引领行业发展潮流,是一个中国企业家对外展示形象的平台,是企业品牌与消费者的交流窗口,是体现家居行业蓬勃发展的展示舞台,凭借着多年的积累沉淀,吸引了不少读者的关注。《聚焦伊盾榜样》第八期:浙湖北钟祥店郑总年入500万的创业路!(www.ppzsb.com)凭借着十余载的积累及沉淀,伊盾门窗以匠心精神的执着追求及精益求精的经营理念,赢得了广大用户的认同及赞誉。在此期间,伊盾门窗旗下荟聚了众多优秀经销商,他们的优秀表现推动了伊盾品牌的蓬勃发展。为了鼓励伊盾经销商团队再创辉煌,《中国企业家·品牌周刊》推出了人物专访栏目《聚焦伊盾榜样》,借此树立榜样力量,激励伊盾人团结拼搏、勇创佳绩!

《聚焦伊盾榜样》第八期有幸邀请到伊盾钟祥店的郑青山总经理,他讲为大家分享他年入500万创业之路的心理历程!《聚焦伊盾榜样》第八期:浙湖北钟祥店郑总年入500万的创业路!(www.ppzsb.com)2019年,他取得了550万的年销售佳绩,在钟祥门窗市场独占鳌头。郑总是如何做到的?下面让我们一起了解一下郑总的创业之路吧!

品牌周刊:郑总,请问您是如何和伊盾门窗结缘的?《聚焦伊盾榜样》第八期:浙湖北钟祥店郑总年入500万的创业路!(www.ppzsb.com)钟祥店郑总:加盟伊盾门窗以前,我是从事木地板生意的。由于代理的品牌不大,又是后期,跟踪客户时间长,所以做起来比较劳累。后来,我们兄妹俩经过考察,觉得门窗行业在钟祥挺有市场的,所以就开始转行做门窗了。因为我们觉得,门窗是前期的,跟单时间比较短,而且单值大,所以相对来说,会轻松很多。

于是,我们到了被称为“家居之都”佛山考察门窗品牌,经过一番比较,最终我们决定加盟伊盾门窗。因为我们觉得,伊盾门窗不但牌子大,而且产品好,同时帮扶政策和售后服务都是比较完善的。

品牌周刊:郑总,请您说一说加盟伊盾门窗以后的心路历程吧!《聚焦伊盾榜样》第八期:浙湖北钟祥店郑总年入500万的创业路!(www.ppzsb.com)钟祥店郑总:加盟伊盾以后,总部安排设计师帮我们设计店面,帮我们选样,当时店面装好以后,我们伊盾门窗便在钟祥一炮而红了,有很多顾客都称赞伊盾门窗不仅颜色款式好,而且做工精细。

同时,伊盾门窗的款色比较新颖,一直走在时尚前沿,每年公司都会推出几款新品,让我们的店面始终保持着强大的核心竞争力。《聚焦伊盾榜样》第八期:浙湖北钟祥店郑总年入500万的创业路!(www.ppzsb.com)此外,在帮扶政策方面,公司每年都会组织金牌店长及安装师傅培训,从而让我们的店员可以快速上手。学成归来以后,店员们都拥有了良好的职业技能,有助于我们快速成交。

同时,在营销帮扶方面,公司也是大手笔投入的,全网营销的广告策略让我们受益匪浅,百度、淘宝、地铁站以及央视,都有我们的广告,从而使得伊盾品牌在我们当地有着极高的知名度,有助于我们地推。

这几年来,我们的专卖店也是一步一个脚印走过来的。从最初的临街店铺,再到建材市场,再到高端卖场,我很感激总部帮助我们的专卖店不断壮大。如果说选择门窗行业让我不走错路,那么选择伊盾品牌就是让我少走弯路!

品牌周刊:郑总,请问谈谈店面管理的经验吧!《聚焦伊盾榜样》第八期:浙湖北钟祥店郑总年入500万的创业路!(www.ppzsb.com)钟祥店郑总:在店面管理,良好的店面氛围也是至关重要的。首先,店面必须整洁规范,我们每天都会对店面进行卫生清洁,确保样品一尘不染,玻璃通透,增加用户的体验度。

其次我们团队统一着装,为每一个顾客提供热情周到的服务,为每一位到店的顾客留下一个深刻而良好的印象。《聚焦伊盾榜样》第八期:浙湖北钟祥店郑总年入500万的创业路!(www.ppzsb.com)在团队管理方面,强大的执行力和竞争力在营销打造方面是至关重要的。要为店面运营创造一个良好的良性竞争氛围。

另外,口碑传播的力量非常大,老客户的转介绍非常重要。所以我们对老客户维护及服务非常重视。

品牌周刊:非常感谢郑总接受了我们的专访,祝郑总专卖店生意兴隆,蒸蒸日上!

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